Property Brothers Drew et Jonathan Scott sur la prise de contrôle et la production

Drew et Jonathan Scott pourraient constituer la double exportation la plus réussie du Canada. Jumeaux identiques et entrepreneurs en série, les Scott ont transformé leur série originale de rénovation domiciliaire, Property Brothers, en un empire imprévu. Depuis qu'ils ont arraché les tâches de production de leur produit phare, ils sont devenus un fournisseur dominant de HGTV - représentant environ 17 % de la programmation originale du réseau câblé - et, le 23 mai, un argument de vente phare sur le nouveau streamer de la société mère Warner Bros. Discovery. , Max.

"Beaucoup de gens ne réalisent pas l'ampleur de notre activité - que nous produisons autant d'autres spectacles que nous le faisons ou fabriquons en fait 10 500 produits différents", explique Jonathan, qui a rejoint Drew au téléphone depuis un chantier plus tôt en mai.

Ce que ceux qui connaissent les frères affables et autodérisifs de 45 ans réalisent qu'ils sont devenus des chouchous de la culture pop. Grâce à leur émission de rénovation Celebrity IOU, ils persuadent des stars comme Gwyneth Paltrow d'utiliser des masses contre les murs. Plus récemment, la Maison Blanche a courtisé le duo pour un court métrage comique destiné au dîner des correspondants d'avril. Même Tina Fey a écrit une blague pendant toute la saison dans Girls5eva dans l'espoir de faire une apparition dans Property Brothers. Et maintenant qu'ils sont tous deux installés à Los Angeles – Drew avec sa femme Linda, Jonathan avec l'actrice Zooey Deschanel – ils veulent seulement faire plus.

Vous produisez désormais toutes vos propres émissions, mais à l’origine, vous n’étiez qu’un talent à l’antenne. Comment avez-vous fait le changement ?

A DESSINÉSCOTT Jonathan et moi avons commencé à nous présenter aux réseaux au Canada. L'un des responsables du réseau a déclaré : « Vous êtes géniaux, j'aime vos idées, mais nous ne vous donnerons jamais d'argent. Nous devons le confier à une société de production de confiance. Nous en avons trouvé un, mais ensuite, à mesure que nous grandissions et apprenions la production, nous avons fini par acheter la propriété intellectuelle de notre marque et créer notre propre société de production [Scott Brothers Entertainment].

Quel a été le plus grand obstacle pour obtenir ce contrôle ?

A DESSINÉ Les chaînes ou les studios, même si cela leur vient à l'esprit, se disent : « Ouais, ouais, il y a plus de talents qui veulent devenir producteurs exécutifs. » Pour surmonter cet obstacle, nous avons renégocié l'un de nos premiers contrats, dans lequel nous avons dit : « Écoutez, nous allons signer à nouveau, mais vous devez nous laisser produire une de nos émissions pour vous montrer ce que nous pouvons faire. » La première série que nous avons produite, Property Brothers at Home, est devenue à l'époque la série la mieux notée de HGTV. Nous avons su produire efficacement, dans les limites du budget et des délais.

JONATHAN SCOTT Et lorsque cela s’est produit, je n’avais que six jours de congé sur toute l’année 2014. En 2015, j’avais 13 jours de congé. Devenir producteurs, c'était nous dire que nous devions trouver un équilibre entre travail et vie privée. Ils ne peuvent pas me laisser travailler tous les jours pour essayer de réaliser ces projets. Nous produisions déjà trois à quatre fois plus de contenu par an que n'importe quel autre hébergeur du réseau. Cela affectait ma santé. J'avais besoin de récupérer et de me ressourcer. Cela ne s'est produit que lorsque nous avons finalement repris la production.

Votre accord est depuis longtemps chez HGTV. Dans quelle mesure vos emplois ont-ils changé depuis la fusion de Warner Bros. Discovery ?

A DESSINÉ Parce que nous sommes l'une des plus grandes sociétés de production indépendantes non scénarisées du pays, cette fusion vient de nous ouvrir bien plus d'opportunités de croissance et d'ajout de séries sur toutes les plateformes. Ils ont vraiment voulu se pencher sur ce qui est important pour nous et nos valeurs. Notre société de production produit beaucoup de contenu LGBTQ.

Wikipédia dit que vos emplois précédents incluaient flic dans un centre commercial et hôtesse de l'air. Qui a fait quoi ?

A DESSINÉ Jonathan et moi avons presque tout fait ensemble. Quand j’avais peut-être 19 ans, nous étions encore à l’université et j’avais besoin d’un travail. À l’époque, j’étais célibataire et je pensais : « Où puis-je rencontrer des femmes ? » Au centre commercial. J'étais définitivement Paul Blart. Et nous étions tous les deux agents de bord chez la plus grande compagnie aérienne du Canada, WestJet. Nous devrions être 90 avec le nombre de travaux que nous avons effectués.